WBS

時々、WBSを作成するにあたって、

「じゃあ各チーム自分たちのWBS作って俺に送って。それを俺がマージするから。」

みたいなことを言うPMがいる。

こういうのは絶対に上手くいかない。。

WBSってのはWork Breakdown Structureであって、Work Bottom-up Structureではないのだよ。

もちろん、システム開発に求められる技術やメソドロジーはどんどん複雑化してるし、PMが詳細まで把握できないのは仕方がない。でも、全体像すら描けないとしたら、それはそもそもプロジェクト全体を理解できていないことになるし、自分でプロジェクトを作っていくという覚悟を持っていないということだ。

ちなみに、今入っているプロジェクトもかなり状況が混乱気味。これはもう、状況の混乱にリアクティブに対応しているだけじゃだめで、自分が半ば強引に状況を作り出していくようにしないとやばいと思い、色々と軋轢を感じながらもあがき始めたところ。もう少しで、自分の動きが状況の混乱を追い越せそうな気がする。

疲れてくるとやらされ感とか被害者意識がどんどん芽生えてきて、余計疲れる状況におちいりがち。無理にでも自分で状況を作った方が、絶対最終的には楽だからね。精神的にも。

もう少し頑張ろう。